Užduotis
Vokietijos įmonė pirko prekes iš tiekėjo Kinijoje nedideliais kiekiais – po 1–2 padėklus. Ribotas apyvartinis kapitalas neleido didinti pirkimo apimties. Dėl to didelės logistikos išlaidos didino prekių savikainą ir lėtino verslo augimą.
Sprendimas
Almalana organizavo prekių pirkimą, tarptautinį transportavimą ir muitinės formalumų sutvarkymą. Siekdama padidinti tiekimo apimtį, Almalana taip pat sumokėjo tiekėjui trūkstamą pirkimo kainos dalį ir suteikė papildomą finansavimą konkrečiam sandoriui.
Rezultatas
Įmonė galėjo padvigubinti pirkimo apimtį. Efektyvesnė logistika sumažino prekių savikainą, o didesnė pirkimo apimtis padidino verslo pelningumą.